Para quem está prestes a abrir uma empresa, é crucial compreender que esse empreendimento envolve muito mais do que apenas ideias criativas. Um modelo de negócio eficaz requer planejamento meticuloso e a realização de várias etapas fundamentais e, entre elas, podemos citar 04 passos essenciais para dar vida ao seu empreendimento.
Passo 1: Identificar a viabilidade do negócio
O primeiro passo, e talvez o mais crucial, é determinar a viabilidade do seu produto e, consequentemente do mercado.
Pergunte-se se o que você planeja oferecer possui características únicas que as pessoas buscam com frequência. Identifique as necessidades do mercado e crie estratégias para atender a essas demandas, destacando-se dos concorrentes.
Passo 2: Construa seu plano de negócios
Evite a ansiedade e a falta de planejamento que podem prejudicar seu sonho empreendedor.
Responda a perguntas essenciais antes de avançar, como o que você vai oferecer, para quem, por onde começar, como executar o plano e qual o investimento necessário.
Este é o momento de conhecer seu mercado, elaborar estratégias de marketing, definir operações e planejar-se financeiramente.
Passo 3: Registrar sua empresa
A formalização da empresa é um passo crucial, exigindo a coleta de documentos essenciais.
Você decidirá a natureza jurídica do seu negócio, preparará um contrato social se houver sócios, registrará na junta comercial e obterá alvará de funcionamento.
A inscrição estadual permitirá emitir notas fiscais em outros estados, tornando sua empresa legalmente pronta para operar.
Passo 4: Separe finanças pessoais das finanças da empresa
É comum, no início, misturar as finanças pessoais com as da empresa, o que pode resultar em problemas graves de gestão de fluxo de caixa e previsão de gastos e recebimentos.
Estabeleça um pró-labore entre os sócios para garantir uma retirada de acordo com a lei, separando assim os aspectos financeiros pessoais e empresariais.
Resta claro que o planejamento e a gestão eficaz de um empreendimento requer uma série de ações essenciais que vão desde análise de viabilidade inicial até a formalização e operação cotidiana, sendo fundamental que os(as) empreendedores(as) e empresários(as) estejam cientes dos desafios e compromissos envolvidos na condução de um negócio, e que podem ser facilitados com o auxílio de profissionais habilitados.
